map


пятница, 9 июля 2010 г.

тренинг "Стратегическое планирование в условиях изменений"

По традиции каждый тренинг, в котором я принимаю участие начинается с бессонной ночи. После работы я с коллегами пошла в театр на спектакль «Юнона и Авось» с Дмитрием Певцовым в главной роли, а вечером на концерт группы Molotov в клуб B2. Вернувшись домой без задних ног, оглохшей от громкой зажигательной музыки и напитавшейся высокодуховной атмосферой театра Ленком я еще около часа просидела за новеньким вайо, привезенным несколько часов назад и легла спать в третьем часу ночи. Будучи ответственным человеком, уже в 8.45 я была возле входа в школу менеджеров Арсенал, голодная, невыспавшаяся, зато первая. Имея 45 минут до начала тренинга, я подождала открытия первого заведения питания в районе, купила блин с бананом и кофе, устроилась в приятном дворике между кафе и торговым центром и вкусно позавтракала.
«Катя, это вы?» - спросил Сергей Иванович, «Я удивлен!». Честно признаться, я удивлена своему присутствию на тренинге не меньше Сергея Ивановича. Участниками мероприятия, в основном, уже не в первый раз становятся руководители крупных бизнесов, имеющих за плечами большой опыт управления компанией, персоналом… постоянно ловив себя на мысли, что мало представляю себе, что такое маржинальность и scu, я не подавая вида кивала головой. Тем не менее, информация, полученная на тренинге, уложила все вопросы и ответы на многие из них по полочкам и дала огромный заряд энергии для последующих действий. В тренинге приняли участие несколько человек, с которыми мы имели счастье познакомиться на прошлых плотах. Самая живая и обсуждаемся тема с ними во время кофе-брейков – отсутствие возможности искупнуться в перерывах между обсуждением стратегии продвижения продукта и системы работы с персоналом.
Какой тренинг ждет меня дальше?

Комментариев нет:

Отправить комментарий